Ukázka z praxe:Firma rok neúspěšně hledala technologa. Inzeráty nepomáhaly a když už se nějaký uchazeč ozval, chyběla mu potřebná kvalifikace. Proto se obrátili na nás.
Řešení: Ujasnili jsme si očekávání, nejprve prozkoumali naši interní databázi, a poté spustili cílený marketing. S vhodnými kandidáty jsme udělali pohovory, odfiltrovali nevhodné uchazeče a vybrali finálního kandidáta. Firma tak do 1 měsíce získala dlouho hledaného zaměstnance.

Ukázka z praxe:Továrna v automotive sektoru měla výkyvy výroby, na které potřebovala rychle reagovat. Stačil jeden telefonát, ve kterém nám řekli, jaké lidi a kolik potřebují.
Řešení: Zaktivovali jsme databázi, spustili inzerci a pracovníky jsme do 10 dnů dodali. Když bude mít klient právě pokles, ukončí s nimi spolupráci do pár dní bez dodatečných nákladů.

Ukázka z praxe:Firmě, která vyrábí výrobky pro stavebnictví, havarovala část nové automatické výrobní linky.
Řešení: Do pár hodin nastoupila část našeho týmu, aby se nepřerušila výroba. Do 48 hodin poté 20 našich pracovníků pod vedením našich vedoucích nahradilo automatickou výrobní linku ruční výrobou.

Ukázka z praxe:Z firmy odešla HR manažerka a vedení potřebovalo do mezidobí rychle najít zkušeného člověka, který povede juniorský personální tým.
Řešení: Za týden jsme dodali zkušeného manažera, který se rychle adaptoval a posunul nezbytné úkoly. Když firma našla zaměstnance na full-time, agendu mu předal.

Ukázka z praxe:Firma z elektrotechnického průmyslu potřebovala pomoc s náborem lidí do kmene.
Řešení: Dohodli jsme se na agendě a na 20 hodin měsíčně jim „zapůjčili“ 2 zkušené personalistky. Třídili kandidáty podle životopisů, plánovali a uskutečňovali pohovory a celý proces dovedli až k podpisu smlouvy s vhodnými uchazeči.

Audit ke snížení vysoké fluktuace:Podíváme se na Váš náborový proces, pracovní podmínky zaměstnanců, absolvujeme s nimi rozhovory a vše vyhodnotíme také v kontextu vaší lokality. V rámci auditu Vám poradíme, jak snížit fluktuaci, jak získat spokojené zaměstnance a náš zkušený manažer kvality navrhne technická řešení pro změnu pracovních postupů.

Audit platových podmínek:Zmapujeme finanční ohodnocení vašich zaměstnanců, porovnáme ho s konkurencí a vy získáte přehled o tom, jak jste na tom s platy, benefity, bonusy/malusy – a navrhneme možnosti úpravy platových podmínek

Psychodiagnostika uchazečů:Ve spolupráci s naším psychologem nejprve upřesníte požadavky na nového zaměstnance. S kandidátem absolvuje osobní pohovor, sadu testů a vyhodnotí, zda se uchazeč na dané místo hodí.

Audit a řízení spolupráce se všemi agenturami:Projdeme ekosystém vaší spolupráce s dalšími náborovými agenturami a doporučíme vám, jak procesy optimálně nastavit. Můžeme pro vás pracovat jako koordinátor spolupráce se všemi pracovními agenturami. Převezmeme agendu, zajistíme, aby vše probíhalo podle zákona a nehrozila žádná právní rizika – na celé agenturní zaměstnávání budete mít jen jednoho projektového manažera.